PARTE - 1: ENFOQUE BRENNAN DEL VALOR AÑADIDO EN LA FABRICACIÓN
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PARTE - 2: KANBAN; LA SOLUCIÓN A MEDIDA PARA LA CADENA DE SUMINISTRO
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Según una encuesta de Deloitte, las organizaciones con capacidades superiores en la cadena de suministro demuestran un rendimiento significativamente superior a la media tanto en crecimiento de ingresos como en EBIT (beneficios antes de intereses e impuestos), en comparación con la media del sector:
PARTE - 3: CREAR UNA ASOCIACIÓN PERPETUAMENTE ÁGIL
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Identificar los sobrecostes ocultos en tu cadena de suministro
El coste de los componentes y la gestión del suministro pueden representar una gran parte de los costes finales del equipo. La mala gestión de la cadena de suministro puede salirse de control al incurrir en mayores costes de producto y producción, sobrecostes de inventario y estrangulamiento del flujo de caja.
PARTE - 4: CONTENEDORES RETORNABLES KANBAN RESPETUOSOS CON EL MEDIO AMBIENTE
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Los fabricantes localizados, con sus propios diseñadores, ingenieros de fabricación y mano de obra, crean un ecosistema interconectado que fomenta el desarrollo y el crecimiento de la economía local.